不管是“徐引竹間步，遠(yuǎn)含云外情”，還是“晴空一鶴排云上，便引詩情到碧霄”。鶴作為一種美麗而優(yōu)雅的鳥類，站時(shí)細(xì)腿高抬，挺胸昂首；飛時(shí)凌霄直上，翱翔萬里。它從不萎萎縮縮，徐緩而高雅，顯著紳士之感，透著君子之氣。

躑躅徘徊，振迅騰摧

曾經(jīng)她會以為自己成為一名瑜伽教練，或是畫廊老板，更或者是連工作都不穩(wěn)定的打工妹。可怎么都沒想到，她自己第一份工作會從事電商行業(yè)，更成為一名設(shè)計(jì)主管。

近年來，隨著電商服務(wù)市場高速發(fā)展，一站式代運(yùn)營服務(wù)商依托網(wǎng)店運(yùn)營為核心職能，向其他業(yè)務(wù)服務(wù)類型進(jìn)行擴(kuò)展，加固規(guī)模優(yōu)勢并逐漸地具有明顯的競爭優(yōu)勢。仙鶴深知電商行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ春么\(yùn)營行業(yè)的發(fā)展前景。

2018年9月，當(dāng)仙鶴初次踏入火蝠電商，作為一名設(shè)計(jì)助理，就深感壓力山大，四周處處高手如云，意識到要想融入其中，必須更加努力。那時(shí)候的她默默無聞，離優(yōu)秀總是差距十萬八千里，更是同批入職成員中成績倒數(shù)。仙鶴只能每月給自己定目標(biāo)：可以完成多少產(chǎn)值、每月排名可以到第幾，并將目標(biāo)鎖定在最優(yōu)秀的同批助理，通過不斷學(xué)習(xí)，改善自身的工作方法，直到2019年5月終于達(dá)成自己的目標(biāo)，成為一名合格的設(shè)計(jì)師。

在努力的過程中，仙鶴并不是一帆風(fēng)順，也會遇到困難與坎坷。在那期間，她承接了一家母嬰店鋪，不管怎么修改設(shè)計(jì)，掌柜就是不夠滿意。傷心難過之余更多的是想要放棄，覺得自己能力不足無法跟進(jìn)店鋪事宜，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看出仙鶴的問題后，主動開導(dǎo)她，并開始協(xié)助她對接，不僅教她與客戶之間的溝通技巧，更指出她店鋪設(shè)計(jì)問題和缺陷，引導(dǎo)她進(jìn)行頁面修改。仙鶴看在眼里，記在心里，更是油生出內(nèi)疚之情。之后，遇到任何困難仙鶴都會告訴自己：不管在哪，困難是無止境的，努力跨過去就好，萬事曲折，終能向上。

經(jīng)過這些事后，無論是思想上還是工作上，仙鶴都取得了巨大的收獲，激勵著她奮勇向前。

從前因設(shè)計(jì)問題給客戶造成不好的體驗(yàn)，都會讓她受挫很久。如今的仙鶴表示：作為電商設(shè)計(jì)師，日常應(yīng)該多跟客戶溝通，不管工作還是生活上多了解客戶一些，有些問題就自然迎刃而解。

驚身蓬集，矯翅雪飛

經(jīng)過磨練與成長的仙鶴越發(fā)美麗和自信，不再害怕設(shè)計(jì)失敗，也不再懼怕面談客戶，嚴(yán)格按照火蝠精神執(zhí)行相關(guān)工作。仙鶴一直認(rèn)為，勤奮、機(jī)會、樂觀是成功的三要素，并擅長于在不開心時(shí)去尋找開心事，在面對困難時(shí)，努力主動去化解它們。

2020年，對于仙鶴來說，是極為重要的一年。受武漢疫情影響，一直到3月份底才復(fù)工，那時(shí)她承接了一個(gè)電器類目的店鋪，掌柜很懂設(shè)計(jì)，對裝修比較挑剔，她經(jīng)常與客戶電話溝通到晚上。掌柜希望設(shè)計(jì)能夠真正地站在消費(fèi)者角度考慮，深刻了解產(chǎn)品的用途與優(yōu)勢，仙鶴也對掌柜的想法表示認(rèn)同與理解。通過不斷地了解與磨合，讓掌柜認(rèn)同了仙鶴的頁面設(shè)計(jì)以及裝修思路。不管是設(shè)計(jì)能力還是溝通能力，都給仙鶴帶來了不小的收獲，讓她又一次深刻地了解到“責(zé)任感”，為當(dāng)年7月晉升主管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

面對火蝠的每一天，仙鶴都時(shí)刻始終告誡自己：浪花從不留戀軟沙上的腳印，只為自由奮勇向前，這世界不會辜負(fù)每一份努力和堅(jiān)持，時(shí)光更不會怠慢執(zhí)著而勇敢的每一個(gè)人。努力不是為了感動別人，也不是為了驚艷他人，而是為了不辜負(fù)自己、不辜負(fù)青春。三年的時(shí)光，仙鶴用努力工作來挑戰(zhàn)自我，不僅當(dāng)上筑夢小分隊(duì)的主管，更是榮獲火蝠七周年的鴻雁獎。仙鶴想要告訴每一個(gè)進(jìn)入火蝠的職場小白，不論起點(diǎn)是助理還是設(shè)計(jì)師，只要擺正自己的位置，一步一步地向自己的目標(biāo)靠近，就能讓自己的人生煥發(fā)光彩。

當(dāng)上主管后，仙鶴更加意識到，要幫助團(tuán)隊(duì)中的每一位小伙伴一同成長。雖然如今人員比較穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)氛圍也很好，但是團(tuán)隊(duì)成員的頁面設(shè)計(jì)能力還需加強(qiáng)，承接店鋪的客勤率不夠高。為此，仙鶴做了針對性調(diào)整：不僅適時(shí)提醒團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，使每位成員都清楚自己的目標(biāo)；還保持空杯的心態(tài)，接受每位成員的性格，聆聽每位成員的想法；授人以漁而非授人以魚，遇到問題明確解決步驟，引導(dǎo)小伙伴們舉一反三。

仙鶴希望未來能有更多源源不斷的小伙伴加入其中，不斷壯大筑夢小分隊(duì)的隊(duì)伍，將筑夢啟航，融入火蝠價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，持續(xù)不斷為火蝠注入“星”動力。