作為天貓最具影響力的交流盛會之一，于2月22日，天貓快消增長學院開啟了潛力新商交流會第二季。本期會議致力于幫助新商家提升在天貓平臺的運營效率，以“他山之石”的實踐經驗與實操案例，探索其生意增長之道。同時，對話諸多行業(yè)專家和業(yè)務大咖，一起洞察“全域經營，聚力增長”，為國內新銳品牌提供增長建議。

會上火蝠電商再次受邀出席，并作為阿里巴巴服務商，在能力建設板塊，進行場域擴展運營建議，為快消品行業(yè)的深度參與者、持續(xù)奮斗者，提供面向數字化時代的交流與分享，其前沿理論與實戰(zhàn)精華戳中了時代與品牌的痛點，也贏得了眾多行業(yè)大咖以及品牌方的點贊支持。

火蝠電商助力方法升維，破解品牌增長難題

隨著快消產業(yè)發(fā)展邁入新周期，面對更加復雜多變的市場環(huán)境，品牌方蓄勢待發(fā)，急需在競爭賽道上抓住機遇，主動出擊。而火蝠電商作為品牌方最為親密的合作伙伴，通過賦予品牌方增長升級成功之道，幫助企業(yè)經營實現長效增長。

本次火蝠電商，以一家美甲貼天貓旗艦店為案例，從多個維度解讀了火蝠電商多年積淀的品牌增長方法論及應用方案，并深度剖析該品牌的“人、貨、場”增長戰(zhàn)略與落地舉措，從品牌增長到趨勢洞察，加速助力品牌方進行營銷轉型升級，探索出數字化增長的邊界。

作為國外美甲貼一線品牌，海外市場細分龍頭，站穩(wěn)腳跟后逐漸開拓國內線上市場。承接初期，該品牌以直播流量為主，流量結構較為單一。品牌痛點主要體現為三大方面：店鋪產品定位模糊，沒有明確的主推款及產品矩陣規(guī)劃；店鋪流量陷入瓶頸，連續(xù)多個月處于停滯不前的階段；流量轉化效果差，乃至不到行業(yè)的一半。

火蝠電商經過相關數據的科學化分析得知，該品牌對比市場行情來說，類目高端化趨勢明顯，高客單價格帶市場競爭小。于是基于對市場競爭環(huán)境的顧慮，確定出三大核心運營策略：多渠道引流，助力打造爆款；趨勢洞察，確定店鋪定位和主推產品；精準營銷，提升轉化效果。

在選品上，配合虎年的春節(jié)氛圍，臻選出符合市場需求的產品，并確定其產品定位以及價格體系。尤其在營銷推廣上，通過直通車、引力魔方、萬相臺等智能工具，加大拉新力度獲取精準潛客；利用推薦流量助力產品多維度觸達；通過場域營銷，擴大渠道曝光；利用直播以及內容種草聯動拉新，收割店鋪認知人群。

火蝠電商深諳對人群分層營銷的好處。在用戶分析上，細分認知、興趣、購買、忠誠等四大人群，根據用戶人群的分層兜底轉化，能高效刺激和提升人群的消費水平，并且根據其精準畫像，推出靈活的產品復購選擇，滿足了消費者的個性化需求。

突破傳統快消營銷方式，火蝠電商夯基蓄力

為了讓合作的品牌方在電商發(fā)展中獲得實實在在的效益與增長，作為國內優(yōu)秀品牌全生態(tài)價值增長服務專家的火蝠電商，始終將目光鎖定在前沿的電商數據與技術領域，進一步深耕數字化服務，在電商服務與創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力。基于對電商行業(yè)消費發(fā)展趨勢的深刻洞察，憑借在電商運營領域里的專業(yè)積累，為品牌方提供“精準鏈接和精細運營”的全生態(tài)服務，使得合作伙伴增強其核心競爭力，真正實現品效合一。

在本期案例的分享上，火蝠電商基于品牌定位及階段性側重點選取合適的產品，通過多維度各渠道聯動營銷推廣品牌商品；通過主推產品之間的用戶黏性進行關聯推薦引導，充分發(fā)揮UV價值；同時，根據活動階段，制定不同的運營推廣策略，喚醒AIPL人群，完成活動爆發(fā)，有效地促進了品牌產品的交易轉化，體現出火蝠電商出色的營銷能力。

此案例的宣講人花雕表示，針對不同的店鋪基礎，應有不同的定位打法。面對其成熟品牌時，需對內防守搜索存量，進行品類錯位打法，減少內耗；承接到成長品牌時，需對外主動出擊，升維競品截流，進行行業(yè)搜索挖掘。

接下來，火蝠電商將繼續(xù)緊跟市場發(fā)展趨勢，圍繞全鏈路的消費者運營，為品牌方提供高質量增長營銷解決方案，助力合作品牌在電商生態(tài)中健康成長。同時會不斷提升精細化運營能力，解碼前沿快消數智化成功密碼，探究快消產業(yè)數字化的時代脈搏，全方位分享更經典的案例實踐，與電商人一起磨礪出最鋒利的營銷武器，攜手阿里巴巴生態(tài)圈共創(chuàng)數字時代機遇，實現技術場景化、運營數字化，助力品牌方駛向發(fā)展快車道！